企业文化策划书(最新2篇)
2026-03-08 19:00:38 1级文库
企业文化策划书(最新2篇)

企业文化策划书 篇一
姓名:学号:班级:企业文化策划08级工商管理1班
中交一公局是以承建国内外高等级公路、特大型桥梁、高速铁路、市政工程和长大隧道为主,集施工、设计、监理、科研、检测、机械制造为一体的国家大型公路工程施工总承包特级企业。从20xx年开始策划和建设企业文化,为提升企业管理,推进企业持续发展奠定了坚实的基础。
一、公众文化宣传策划
重点围绕形象、品牌、诚信等三个方面来进行。
1、企业形象设计
局有着悠久的历史和深厚的文化,在四十多年的发展历程中有数不清的辉煌和骄傲。一公局的“大”不是体现在职工人数上,而是体现在生产能力、创利水平上。局不仅在高速公路建设上有突飞猛进的发展,理念识别)手册,理念塑造品质
(1)树立正确的价值观,编制项目团队手册,以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。
(2)建设健康的员工形象,颁布半导体行动行为准则,规范标准用语,塑造职业形象。按季度对员工进行体检,健康的身体是革命的本钱。
(3)确立正确的人生指向,成立心理辅导部门,针对问题员工进行开导帮助,协助员工制定职业生涯规划,激励员工。
(4)树立正确的人生观,好书推荐,相互学习,写学习报告,分享沟通,成立心理辅导部门,针对问题员工进行开导帮助。
二、执行bi(行为识别)手册,行为规范全员
1.教育培训
树立“培训是对员工最大的福利”的培训理念。围绕项企业理念和行为规范、行业介绍、工艺操作和要求等方面内容进行全员培训。本着缺什么补什么的原则,采取多种方法,通过不同途径抓好过程培训,做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。
2.员工福利
成立关爱基金,基金来源于平时各项营业外收入,以及募集的员工存款,基金取之于员工用之于员工。成立生活俱乐部,安置乒乓球桌,设立英语一角,生活休闲区等。安排员工家庭成员参与公司活动。
3.整合管理规范
针对人事、财务、行政、资金、工程、绩效考核等系统管理,建立流程管理规范。部门间按月举行座谈会,沟通工作流程及内容,交流工作过程中的难点以及自己的努力及付出。
4.整合岗位规范
在明确岗位和持证上岗的基础上,确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任,制定岗位职业道德规范,开展岗位技能培训,树立员工爱岗敬业精神,立足岗位争创一流业绩。
5.整合奖惩规范
依据岗位目标、岗位规范、工作成果等内容整合奖惩管理规范,注重岗位目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合,奖励为主、惩罚为辅,严格考核、奖惩兑现。
6.整合员工手册
本着实用、简洁、易记的原则,将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》。
7.整合礼仪规范
以对外活动、办公和员工个人礼仪为重点,结合优秀员工、文明寝室等方面的规定、办法,引导教育员工遵守礼仪规范,尊重当地民俗民风,内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着正装、佩带工作证。
8.整合新闻信息规范
(a)建立新闻发言人制度;
(b)建立新闻信息、影像资料管理办法;
(c)确定拟发布信息内容及媒体;
(d)建立与传媒机构的沟通合作。
三、执行vi(视觉识别)手册,视觉展现风采
1.办公区域
2.走廊过道墙体悬挂集团及公司彩图。
3.走廊墙体悬挂制作大型鸟瞰图。
4.装修布置展览室,作为企业对外最直接的宣传。
5.信纸、便笺纸、发文纸、文件头、会议纪要文头、信封、资料袋、一次性纸杯等印制
公司标志。
6.会议室。会议室正面做形象墙,悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神。
7.施工区域
(a)安全帽。安全帽统一使用红色,印制“amer”标志。
(b)标语。醒目处设置集团理念、形象用语等。
8.其他:制作宣传品、纪念品、礼品等要标有集团企业标识。
四、寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化。
生机盎然的4月举行户外比赛(自行车环湖、羽毛球比赛、乒乓球比赛等)、阳光明媚的5月组织户外旅游(爬山、拓展等);端午6月进行有关端午的古文古诗词接龙比赛,放
映电影等;正值酷暑的7月、8月组织漂流、游泳比赛;中秋9月放孔明灯,中秋诗词接龙比赛;金秋10月举行座谈会,分享工作、生活以及旅游的经验;秋高气爽的11月举行爬山、穿越海岸线等活动;傲梅始放的12月分享这一年的心得与来年的计划,斗志昂扬的迎接新一年。
小型活动经常化,各种培训讲座、读书活动、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命,强化视觉效应。
精神状态及活力,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有公司特色的企业文化建设,统一价值取向,塑造团队精神,挖掘内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有正威特色的项目企业文化建设新路子。
企业文化策划书 篇二
一、活动背景及目的:
在现代国际经济日益发展的今天,企业之间的竞争日益激烈,企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争,更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视,此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上,同时,结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基础。
二、活动主题:
企业文化经理人争霸赛
三、专业基础:
管理学,财经应用写作(如何包装企业文化,如何当领导)
四、赛程安排
初赛:组队赛,组2-4人的团队,自己取团队的名称,自己设定好自己的企业的文化,自己特色的经营模式,自己特色的管理模式,自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示,团队的企业文化介绍,及简单的企业策划书(突出企业文化)。初赛选出6个优秀团队进入决赛。
复赛:营销的6个团队经理人进行团队介绍,配有PPT,策划书,并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品,建立良好的产品形象和企业文化,以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。
决赛:实况演练,给定一个市场背景:湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富,作为一个旅游公司,怎样发展自己的企业文化,做好一个湘西之旅。
1、企业文化风采展示,公司发展策划等(配有PPT以及策划书,团队可在相应环境下自由发挥创新)
2、现场抽提
3、评委提问
五、活动对象:
怀化学院全体学生
参赛人员要求:
组建自己的智囊团参加,团对人数为2-4人。
主办单位:
怀化学院院团委、学生分会
承办单位:
怀化学院经济学系12级国贸3、4班
六、活动时间和活动流程策划:
1、报名时间:4月11日至16日
2、报名地点:东区食堂旁西区月亮女神处(报名只要写一下队长信息,联系方式等,活动具体安排会通知)
3、初赛时间:4月20日,东区经济楼403教室
复赛时间:5月6日,东区经济楼403教室
决赛时间:5月19日,东区经济楼403教室(如有变动,另行通知)
七、评分细则:
每个环节都有相应的给分,各个分值相加的和即为最终排名结果,详见决赛方案。
八、奖项设置:
1、一等奖一名相应奖金+院级荣誉证书
2、二等奖两名相应奖金+院级荣誉证书
3、三等奖三名相应奖金+院级荣誉证书
经济学系团总支、学生分会
经济学系xx级国贸3、4班团支部
20xx年4月10日
企业文化经理人争霸赛活动策划书2
一、活动背景及目的:在现代国际经济日益发展的今天,企业之间的竞争日益激烈,企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争,更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视,此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上,同时,结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基础。
二、活动主题:企业文化经理人争霸赛
三、专业基础:管理学,财经应用写作(如何包装企业文化,如何当领导)
四、赛程安排
初赛:组队赛,组2―4人的团队,自己取团队的名称,自己设定好自己的企业的文化,自己特色的经营模式,自己特色的管理模式,自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示,团队的企业文化介绍,及简单的企业策划书(突出企业文化)。初赛选出6个优秀团队进入决赛。
复赛:营销的6个团队经理人进行团队介绍,配有ppt,策划书,并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品,建立良好的产品形象和企业文化,以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。
决赛:实况演练,给定一个市场背景:湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富,作为一个旅游公司,怎样发展自己的企业文化,做好一个湘西之旅。
1、企业文化风采展示,公司发展策划等(配有ppt以及策划书,团队可在相应环境下自由发挥创新)
2、现场抽提
3、评委提问
五、活动对象:怀化学院全体学生
参赛人员要求:组建自己的智囊团参加,团对人数为2―4人。
主办单位:怀化学院院团委、学生分会
承办单位:怀化学院经济学系12级国贸3、4班
六、活动时间和活动流程策划:
1、报名时间:4月11日至16日
2、报名地点:东区食堂旁
西区月亮女神处(报名只要写一下队长信息,联系方式等,活动具体安排会通知)
3、初赛时间:4月20日,东区经济楼403教室
复赛时间:5月6日,东区经济楼403教室
决赛时间:5月19日,东区经济楼403教室(如有变动,另行通知)
七、评分细则:每个环节都有相应的给分,各个分值相加的和即为最终排名结果,详见决赛方案。
八、奖项设置:
1、一等奖一名
相应奖金+院级荣誉证书
2、二等奖两名
相应奖金+院级荣誉证书
3、三等奖三名
相应奖金+院级荣誉证书
经济学系团总支、学生分会
经济学系12级国贸3、4班团支部
企业文化策划书(最新2篇)
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