小组建设方案（通用8篇）

小组建设方案（通用8篇）

小组建设方案 篇一

　　一、什么是学习小组

　　学习小组是高效课堂进行的基本单位，它是小作合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式，系统利用教学中动态因素之间的互动，促进学生的学习，以团体的成绩为评价标准，共同达成教学目标的教学活动。

　　二、如何划分学习小组

　　1.小组划分的原则

　　小组划分应遵循“同质结对，异质编组，组间平行”的基本编组原则，根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组，一般以异质为主，使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质，以便促进组内合作与组间竞争。

　　2.具体分组方法

　　合作学习小组的人数因学段高低不同而不同。确定小组人数时，应该充分考虑学生年龄大小和自主性强弱等因素，根据学生年龄大小和自主性强弱等因素适度增减小组人数。一般年龄越小，自主性越弱，合作小组人数就越少；反之合作人数可以适度递增。每班以6个小组为宜，每组6―10人（一二年级可以考虑每组4四人)；若班额较大，组员较多时，还可以组内再分为A、B两小组。）每组学生编好座位后每个学习小组6人中，按照学生知识基础、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等分为A、B、C三类，6人形成AA、BB、CC的组内成员结构。A类学生我们称做特优生，B类学生称做优秀生，C类学生称做待优生，A、B、C类学生既有个性发展的类似性，又有学习程度上的不同。在学习过程中，可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流，使学习更具有明确的针对性，同时，可以实现A教B、B教C的目的，使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。这样分组，提供了A与A、B与B、C与C的交流合作条件，又有利于A帮B、B帮C，充分利用了学生间的差异资源，进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境，达到了共同进步的目的。实现“把教学相长延伸到整个课堂，让差异资源衍生出万千学长。”

　　三、小组管理机制

　　每个学习小组的行为习惯和学习基础是有差异的，组长要将自己的团队带好，须从思想建设、行为规范、文化建设等多方面入手。

　　首先必须要提高组员的思想认识，增强小组凝聚力，严格管理，多与小组成员沟通，解除不必要的矛盾，但是无论怎样，都要想办法抓住组员的学习动力，不让组员对学习有避而远之的态度，因为态度决定一切，管理是从心态开始的行为。

　　其次，制定合适的组规组纪，健全小组内的各种评价和评比机制，及时给予赏识与鼓励，每个组员都有自己的特点，有时候会被称为“个性”，所以要合理利用它。从组员的特点出发，从细微处入手，循序渐进地让纪律最差的同学学会适应组规组纪。

　　再次，发挥每个组员的作用，倾力打造动车小组（即每个人都是发动机，推动小组前进），避免传统列车小组（即一个组长带动一个小组）。

　　最后，建设好小组文化，为了营造浓郁的组内育人氛围，强化学习型小组的团队功能，增强小组内的凝聚力，小组要进行必要的文化建设，包括制定组名、口号、组训、组规、组徽、组歌、目标等内容。

　　在合作学习中，小组长是小组活动的灵魂，既是小组活动的领导者，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手，小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了小组长的职责，开展系统有效的培训，充分发挥小组长的作用，小组合作学习才能真正产生实效。

　　四、小组长的选拔、职责与权利

　　1.小组长的选聘标准

　　A.有较强的自制力，不会因自己的行为影响小组的合作；

　　B.有较好的组织协调和管理能力，能独立处理好组员之间的关系问题；

　　C.有强烈的集体荣誉感，时时、事事想到小组的整体形象；

　　D.有敏锐的洞察力，能清楚知道组员的学习状态；

　　E.有较强的.学习能力。

　　2.小组长的产生方式

　　通过教师直接任命、学生推荐、竞选等方式产生。

　　3.小组长职责

　　（1）组织。组织小组成员取好小组名称，提出小组活动口号，组织小组成员制定小组学习计划、奋斗目标等；小组长要组织小组成员讨论制定小组相关职责，如组织员、协调员、汇报员、记录员的职责，设计出小组工作轮流安排表；小组长要组织、带领全组同学开展课内外合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，协作完成学习任务；组织小组成员针对性开展一些比赛活动，如写字、每日一练、自命题、读书比赛等；小组长要定期组织小组成员会议，总结分析本小组学习等情况，讨论提出改进办法，并提醒老师对本小组工作作指导；小组长要组织小组学期或阶段工作总结（包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等），以书面形式上报给教师；小组长应根据本小组成员的兴趣爱好等情况组织丰富多彩的课外小组活动和本小组的宣传活动。

　　（2）协调。组长要学会做好组员的思想工作。小组长要协调好组内成员之间的关系，求大同，存小异，要充分发挥本组成员的特长与聪明才智，调动积极性，形成小组合力；发挥小组长在教师与小组成员之间的桥梁作用，沟通、协调师生关系；协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷，学会借助外部资源（如教师、其他小组长、班级干部），主动与其他小组长一道控制矛盾的激化，化“干戈”为“玉帛”，协助教师建构和谐文明的合作型班级；主动处理好各小组长之间的关系，积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争，掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。

　　（3）示范。组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系，小组长不要有“可以享受特权”的想法，不能因为自己是小组长就可以免去或减少组内日常工作。小组内的各项制度，小组长首先要遵守。小组内的各项任务，小组长要争取最先按质完成。班级或学校组织的各项活动，小组长要带好头并发动组员积极参加，时时处处带头维护班级和学校荣誉。要求组员做到的，小组长首先要做到。小组长要时时处处起榜样作用，做好示范。

　　（4）监辅。小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况，组织组内帮扶辅导，互帮互助，要督促同伴改正错误，帮助同伴完成老师布置的各项任务。督促完成作业不积极的同学按时完成作业，协助教师做好辅导工作。

　　（5）维持。小组长要维持小组活动纪律，维持好小组课内外活动的正常秩序，协助教师做好小组活动的安全防范等工作。

　　（6）评价。小组长要做好自评、他评与互评工作，协助教师实行“多元化”评价。自评指组内成员自己评价自己的基础上，对本小组工作作出中肯的自我评价；他评指其他小组成员、教师对本小组及本小组成员的评价；互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。

　　（7）协助。小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作，要帮助老师收发作业、组织读背课文与公式、协助组织组内成员的听写等。

　　（8）反馈。定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况，作好学习记录，小组长要及时向教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况，主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议，要把老师提出的需要完成的内容或小组长工作会精神准确及时地反馈给小组的每一个成员，并组织小组成员开始实施；加强与本组成员的沟通，及时把同伴学习等情况反馈给教师，便利于教师作出调整安排，要负责小组成员的成绩记载、兴趣爱好的调查统计等工作，提供相关信息，协助教师完成组内学生的基础档案、发展档案；小组长要加强与其他组之间的信息交互，与老师或本班其他小组长之间保持密切联系，随时反馈相关信息，如小组内遇到的困难或是确实解决不了的问题等，要充分利用外部资源的帮助。

　　五、如何培训小组长

　　俗话说：“鸟无头不飞，兵无将不勇。”没有组长的组织和指挥，学习小组只是徒有其名，学生或盲目行动，或迟疑不动，根本无合作可言。况且小学生自制力有限，贪玩好动，如果没有一个良好的合作学习氛围，就会导致课堂组织纪律散乱，教学只能是事倍功半。因此，为了能有效地进行合作交流，选拔并培养小组长就显得至关重要。

　　1.培训时间：每周一下午5：00―5：30。

　　2.培训人：班主任主讲，科任老师轮流到所教的班级去参加培训会议。

　　3.培训内容：组长职责，课堂学习开展方法，小组评价方法，组内常规管理办法等等。

　　六、小组评价方法

　　评价是最给力的武器，因此对小组的评价至关重要，评价主要包含两个层次，一个是任课老师对小组的评价，一个是小组长对组内成员的评价。评价的形式是发展性评价，包含课前、课中和课后三个阶段，课前主要是评价学生的预习情况，课中主要是评价学生在各个学习流程中的表现，课后主要是评价学生整理导学案的情况。为了切实提高学生学习的积极性，公平公正做好课堂评价工作，特制定如下制度。

　　1.老师及组长评分细则

　　（1）预习检查

　　认真完成导学案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。

　　（2）对学、群学

　　积极参与者每次加1-2分

　　（3）课堂展示

　　主动起来展示每次加1-2分。

　　（4）其他课堂优秀或违纪表现

　　每次酌情加或扣1-2分。

　　2.做好各项总结

　　（1）小组长总结

　　组长每节课小结每位组员的当节分数，每天小结每位组员的当天得分，每周小结组员的本周得分。

　　（2）班主任总结

　　每周要评选出上周最佳展示组员，最优小组及其成员，并进行公布，且在班会课上进行表扬。

　　每月评选出上月最佳展示组员，最优小组及其成员，并贴照片进行公布。同时要算出每位组员的课堂综合表现得分，并报将电子文档交与教务处，参与学生本月明星评比。

　　（3）科任老师总结

　　每节课每个环节结束，老师都要进行一个小结，本节课结束，要为本节课作一个总结。

　　（此处已添加，）

小组建设方案 篇二

　　为了维护正常课堂秩序，提高课堂教学质量，使教育教学规范化、制度化和科学化，根据国家有关规定，结合我校实际，特制定本行为规范。

　　一、课前规范

　　1.课前到位。教师课前三分钟进入教室，做好上课准备;检查学生学具准备情况，创造良好的课堂教学氛围。副班长向任课教师出示教学部出具的请假条，教师核对人数，发现问题，及时向教学部领导反映，填好课堂考勤记录，于每日下班前交教学部。

　　2.课前组织。正式上课铃响后，教师立即走上讲台，面向学生站好，宣布上课，班长喊“起立”，学生齐喊“老师好”，教师回答“同学们好”，班长喊“坐下”。行礼过程中，气氛应庄重，表情要亲切。

　　3.实训课。教师组织学生提前3分钟排队整齐、安静进入实训室。任课教师要教育学生爱护室内的仪器设备，指导学生掌握操作要领，进行安全教育，切实做好检查督促工作。

　　4.体育课。师生必须身着运动服(鞋)上课，教师每节课提前10分钟到达场地，准备体育器材，做好上课准备;学生应在体育委员组织下提前3分钟到达上课地点整队等候老师上课。

　　二、课中规范

　　1.着装规范。教师穿着朴素大方，仪表端庄，不准穿奇装异服，不准穿背心、拖鞋进教室。男教师不留怪发型，女教师不浓妆艳抹，不得披散长发进教室。

　　2.语言文明。教师在课堂上必须说普通话，使用礼貌语言，讲究语言艺术，流畅、生动，富有感染力。严禁语言粗俗，动作粗鲁，不准讽刺挖苦、体罚和变相体罚学生。

　　3.教态规范。教师须站立上课(音乐教师弹琴及计算机教师微机操作时除外)，学生练习、作业、实验与实训等操作活动时，教师应行间巡视指导。巡视与个别辅导时，语言和动作以不影响其他学生正常活动为宜。

　　4.板书规整。板书要工整、规范，禁止使用繁体字和不规范的简化字。一般情况下，重点内容板书在黑板中间，学生练习演示放在黑板两侧。

　　5.关注学生。根据教学内容和学生年龄特点，充分利用多媒体设备，选择恰当的教学方法，调动学生的学习积极性、主动性。必须全程组织课堂教学，面向全体学生，注重个别差异，时刻关注学生的.学习状态，关注学生的参与面，努力提高课堂教学效率。严禁放弃对学困生的教育。

　　6.德育渗透。科任教师要既管教又管导，结合学科特点对学生进行潜移默化的德育渗透，在课堂教学中注重培养学生良好的学习习惯和道德行为习惯。教育学生懂文明，讲礼貌，不得穿背心、短裤、拖鞋上课;严格遵守课堂纪律，不迟到、早退，不做其它与课堂无关的事情;讲究卫生，保持清洁。

　　7.严守纪律。上课时不得处理与本课教学内容无关的事务。上课时必须关闭手机或调成静音，不得会客，更不得中途离开课堂。如遇特殊情况必须离开课堂时，要马上报告教学部委派其他老师到课堂。教师必须做到不提前下课、不拖堂。课间操时间，要督促学生及时离开教学场所集合跑操。

　　三、课后规范

　　1.下课铃响后，教师应准时结课，走上讲台，面向学生站好，喊“下课”，班长喊“起立”，学生齐喊“老师再见”，教师回答“同学们再见”，班长喊“坐下”。如有其他人员听课，教师应示意学生请听课领导老师先行离开教室。下课后，教师应在教室中稍作停留，解决学生可能需要单独询问的问题，或与学生沟通交流。

　　2.专业实训授课的科任教师下课后，必须指导学生按规定程序关闭系统设备，整理交还各种实训器具，清扫卫生，关闭门窗，切断电源，确保安全，认真填写《实训(验)室使用记录》。

　　四、课务规范

　　1.教师不准私自调课。迟到、早退15分钟按旷课处理。确有特殊情况需调课者，必须提前半天向教学部主任请假，且安排好代课及其它工作。

　　2.公差或外出学习培训，必须履行请假手续，经教学部调整好任课安排，报教务处备案。因故造成无人上课现象者，按教学事故论处。

小组建设方案 篇三

　　一、建设学习小组的意义

　　学习中，学生的合作学习有助于提高学习效率，提高课堂效率。有助于打造高效课堂，实现高效学习。小组学习作为教学活动的重要环节，对形成自主参与、乐于探究和创新等意识具有重要的促进作用。

　　二、组建原则

　　1、“同组异质，异组同质”原则根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组，一般以异质为主，使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质，以便促进组内合作与组间之间的竞争。

　　2、“指定组长，双向选择”原则在教师指定好各组的组长之后，让组长和组员之间进行双向选择，缩短学习小组内学生间的“磨合期”，便于小组管理，同时，融洽的增强了合作学习的效能，也大大提高了学生自主参与的积极性。

　　三、学习小组组建方法

　　(1)学习小组人数根据本班人数和教室特征，学习小组每组十人。人少不利于很好地开展讨论和交流，不宜碰撞出智慧的火花，而人多难保证有充足的时间人人参与，会使有些学生产生依赖心理，懒于思考，人多不利于交流和个人展示，影响合作学习的有效实施。

　　(2)学习小组附件

　　A、创设组名：各学习小组根据自己的特点，创设自己学习小组富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名，使本学习小组相互鼓励、奋发向上、团结协作。如：飞天火箭、畅游太空、创新组等等。

　　B、形成组训：学习小组成员通过讨论选择、警句或者格言，形成自己的组训，以便激发学习小组的进取心、凝聚力。

　　C、制作组标：制作学习小组标志牌，放置本组桌面，时刻警醒、激励团队永远向前。

　　D、确定目标：小组讨论制定本学习小组阶段目标和长期奋斗目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面达到什么目标，在班级的所有团队中要达到什么样水平，要求目标清晰，人人明确。

　　四、学习小组培训

　　1.培养师生树立团队意识和学生首先要理解学习小组组建的意义，明确学习小组组建的方式，了解学习小组学习过程的.操作，掌握学习小组评价的方法。只有清晰学习小组的作用，才能使学习小组发挥出无限的潜力，在学习和活动中，使“自主团队”的文化特质得以充分展现。

　　2.培养学生积极参与习惯新课程讲求个性发展，但并不意味着个别发展，在学习过程中讲求合作精神，要求全体成员共同参与探讨和交流，培养学生集体协作精神至关重要，必须注意这一点，创设条件鼓励每一个学生发表自已的观点，积极参与到活动中。

　　3.培养学生认真倾听习惯学会倾听是新课程赋予学生学习习惯新的内涵。让学生学会倾听是培养一切良好习惯的基础，无论是好的学习习惯或是行为习惯，都源于最初的倾听。合作学习中除了要独立思考，敢于发表自己的见解外，还应具有认真倾听他人发言的习惯。只有学会尊重他人，重视采纳他人意见，才能优势互补，共同提高。

　　4.培养学生质疑对抗习惯善于肯定别人的优点，敢于提出质疑是良好的合作品质，这两方面都有利于学习小组成员博采众长，取长补短，也有利于深入探究问题，培养创造性思维能力。

　　5.培养良好的组织纪律性合作学习尽管是在人数不多的小范围内，但也必须在一定的组织纪律约束下进行，避免不必要的吵闹和争论，按照课堂规范的要求，遵守课堂秩序，使课堂讨论、展示、对抗质疑有序进行。

　　五、学习小组管理

　　1、对学习小组的评价应该是全面的:不应该偏重于对学生个体的评价，而忽略了对学生所在小组集体的评价;不应该偏重于对学习结果的评价，而忽略了对学习过程与方法的评价;不应该仅偏重于对学习的评价，而忽略了对学生日常行为的评价。

　　2、教师应该对学生的学习态度、学习习惯、参与程度以及创新意识、实践能力进行全面评价，特别是要关注那些平时性格内向、少言寡语的学生，要面向全体学生，这样就能公正、全面的评价，提高学生参与合作学习的积极性、主动性。

　　六、学习小组评价

　　主要是课堂教学评价评价是对学生的一种肯定，一种鼓励。教师要对每一个学生的实际水平与课堂上在小组中的表现作深入的了解和仔细观察，对合作较好的小组，积极参与学习的成员都要及时评价、表扬和激励，让他们充分体验合作的乐趣，充分享受成功带来的喜悦。对学习小组的评价，要关注学生个体的自主学习、要关注学生间的合作学习、关注学生学习的探究过程，关注学生积极参与学习情况。

小组建设方案 篇四

　　一、什么是学习小组

　　学习小组是高效课堂进行的基本单位，它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式，系统利用教学中动态因素之间的互动，促进学生的学习，以团体的成绩为评价标准，共同达成教学目标的教学活动。

　　二、小组建设的重大意义

　　1、它是高效课堂的两条支柱（导学案和小组建设）之一

　　2、利用学习小组的好处：

　　（1）打破了原来单一的“插秧式”的授课方式，更能体现“以人为本”的理念；

　　（2）培养了学生之间的交流合作能力，小组合作学习的意义远远超出了学习的本身；

　　（3）培养了小集体的团结（队）精神；

　　（4）分组合作增加了学生展示的机会，增强了学生的自信心，特别是后进生参与课堂展示的机会更多了；

　　（5）有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程；

　　（6）有利于实行分层次教学，教学中更注重了学生的个体差异；

　　（7）增强了学生自我管理的能力，更有利于班主任的管理；

　　三、如何划分学习小组

　　1、小组划分的原则

　　小组划分应遵循“同质结对，异质编组，组间平行”的基本编组原则，根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组，一般以异质为主，使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质，以便促进组内合作与组间竞争。

　　（1）男女比例分配要适中

　　有的老师分配小组只是简单的按成绩分，没有结合班级内学生的性别比例进行合理搭配，这是非常不科学的，要想让小组的效益最大化，还必须注意小组内成员的性别搭配，也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处：

　　一是便于劳动时合理分工。我们大部分的卫生都是由学生亲自去打扫，宿舍、餐厅、卫生区、教室，如果男女同学比例不均衡，有时打扫卫生就成问题。

　　二是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好，敢想敢做，思维跳跃性大；女同学形象思维较好；男同学粗心大意，女同学细心认真。这样男女同学搭配，会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。

　　三是便于竞争。小组学习既竞争又合作，如果男女比例搭配合适，老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛，以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性

　　（2）学生性格搭配要互补

　　无论是在分班还是在分组时，老师应该注意学生性格的差异，尤其是开放性的课堂，如果不把外向内向性格的同学搭配好，那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合，让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中，只有这样才能让外向的同学带动内向的同学，从而得到更好的提升。

　　作为老师更应该不断对同学进行指导，让他们在课堂中能够充分的展示自己，把自己亮丽的一面显示出来，只有展示才会有提升，因为这样你才会得到不断的完善。

　　（3）优势学科与弱势学科要结合好

　　小组互助式教学，有助于同学间的互帮互助，那么作为班主任在排位时更应该注意，在同一个小组内，应该让数学、英语、物理、化学等各科都有带头人，不能都偏某一学科，否则容易造成交流时无人交流，帮扶时没有优生可进行指导。老师应该结合学生的学科成绩，

　　把各小组的同学根据学科优势和劣势进行合理的微调，这样更便于帮扶与交流。

　　（4）座位的安排要合理

　　兵练兵、兵教兵、兵强兵是学生合作学习最好的效果，作为班主任应该为同学们创设这样的机会，因此在座位的安排上应该有所规划，从而让学生会在同一小组内，优生可以相互探讨，后进生也可以非常容易的请教优生。一般来说，我们座位的排布是优秀生居中（通常是正副组长），中等程度和待转化生同学在两边，这样优生与优生可以随时交流，优等生与待转化生同学也可以随时进行交流。

　　（5）阶段性随机调整

　　小组内成员固定好后，并不是一劳永逸、一成不变的，经过一段时间的观察、评比，也许会因为当初小组初建时无法预设的情况，小组成员之间的配合、小组之间的实力出现一些问题，这时老师就应该及时的进行调整。该协调的协调，如果协调还不行，就应该考虑对座位进行调整。决不能怕麻烦，任其自由发展下去。

　　2、具体分组方法

　　合作学习小组的人数因学段高低不同而不同。确定小组人数时，应该充分考虑学生年龄大小和自主性强弱等因素，根据生年龄大小和自主性强弱等因素适度增减小组人数。一般年龄越小，自主性越弱，合作小组人数就越少；反之合作人数可以适度递增。每班以6个小组为宜，每组6―10人（一二年级可以考虑每组4四人)；若班额较大，组员较多时，还可以组内再分为A、B两小组。）每组学生编好座位后每个学习小组6人中，按照学生知识基础、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等分为A、B、C三类，6人形成AA、BB、CC的组内成员结构。A类学生我们称做特优生，B类学生称做优秀生，C类学生称做待优生，A、B、C类学生既有个性发展的类似性，又有学习程度上的不同。在学习过程中，可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流，使学习更具有明确的针对性，同时，可以实现A教B、B教C的目的，使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。这样分组，提供了A与A、B与B、C与C的交流合作条件，又有利于A帮B、B帮C，充分利用了学生间的差异资源，进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境，达到了共同进

　　步的目的。实现“把教学相长延伸到整个课堂，让差异资源衍生出万千学长。”小组的整体座位成S型。

　　四、小组内的基本机构人员设置

　　1、正、副组长各一名：正组长主抓全面工作，副组长侧重于纪律、卫生等方面的工作。

　　2、人人组内科代表：根据学生各科成绩的不同，设置组内科代表，每人负责1-2科的作业收交和导学案的批改工作。

　　五、小组长的选拔

　　在合作学习中，小组长是小组活动的灵魂，既是小组活动的领导者，又是小组活动的组织者，同时又是教师的小助手，小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了小组长的职责，开展系统有效的培训，充分发挥小组长的作用，小组合作学习才能真正产生实效。

　　1、学习成绩要优秀

　　小组长是一个管理者，无论是在学习还是在生活方面的作用都很关键。小组长在各方面必须能够起到带头引领作用，小组长的选拔必须要考虑他的学习成绩，如果学习成绩不好，即使再负责任，也不会被同学信服。小组长不一定是学习成绩最好的，但必须是小组内学习方面的的佼佼者，只有这样才能服众，他的话组内同学才会听，自己在小组管理方面才会有号召力，才能把整个小组管理好。

　　2、性格应外向

　　小组长不但学习成绩要好，而且性格应外向一些。作为老师应挑选外向的同学做小组长，

　　如果小组长内向的话，那么他在很多方面都起不到带头引领作用。如在课堂展示中不会积极主动地进行展示，那么其他的组员也不会太积极主动，想让组内同学主动展示，积极参与，小组长必须率先垂范、作好表率。

　　3、责任心、组织管理能力要强

　　一个优秀的小组必然有一个责任心很强、组织管理能力较强的小组长。如果小组成员学习不投入、不认真，课堂展示中不参与，小组长应该及时发现及时进行整改，否则，学生的学习效果不会好。所以老师在选小组长时，必须挑选责任心强的同学，至于组织管理能力，老师可以在以后的工作中对小组长进行专门培训，通过后天的培养锻炼小组长的管理能力会得到一定程度的提高。

　　4、自我要求标准要高

　　小组长要管理好自己的小组，必须要以身作则，在平时的学习中投入度高，在课堂中积极参与，勇于展示，做事严谨认真，要做到自身标准要高。小组长标准高了，才能发现小组内同学的不到位，才能及时整改。一头狮子带领的绵羊会很勇敢，一只绵羊带领的狮子绝对强不了。

　　5、选拔方式要多样。可自荐、可老师指定、也可组员评选。

　　（1）教师指定：评选小组长的方式也很重要，一般情况下，老师经常指定小组长，自己感觉谁可以就让谁当，但是当管理中出现问题后老师批评时，他会感到委屈，甚至产生不愿再做小组长的念头。毕竟承担责任是要付出一定代价的，同学的不理解，老师的批评指责会让他感到处处不如意，所以我们在选拔小组长时可以多种方式进行。

　　（2）毛遂自荐：除了老师指定，还可以让学生毛遂自荐，老师在评选小组长前，先给同学们做好思想动员工作，引导学生认识当小组长的好处，如当小组长可以锻炼自己的语言表达能力、组织管理能力、能增强自己的责任意识，可以锻炼自己的胆量，现在社会上缺乏的不是纯知识性的人才，而是具有管理能力的综合性人才，而当小组长恰恰能够培养自己这些能力。然后再让学生毛遂自荐，自己乐于做的事情做起来才会心甘情愿，即使被同学误解、老师批评，也会感觉没什么大不了。虽然只是一个评选方式改变，但是意义却不一样，人的心理感受也不一样，工作效果也不一样。

　　（3）组员民主推选。群众路线同样适用于班级管理，放手发动学生民主推举胜任的同学担任小组长更便于管理。自己推选的带头人更具有感召力，同学们更乐于服从管理，因此这种选拔组长的方式是最民主的。在初一新生刚入学时，可以先通过一系列活动

　　六、小组长的作用

　　1、小组长的带动作用

　　学习中积极主动，课堂中积极参与，勇于展示，敢于点评，善于补充，做学生学习的榜样，更好的带动同学们去展示。榜样的力量是无穷的，有榜样的引领，我们还愁其他同学的积极性得不到提升吗？

　　2、小组长的组织管理作用

　　每个小组都是一个固定的学习组织，组长要充分挥其组织管理的.作用，带领学生遵守班规和组规，按规定完成各项学习任务，课前组织好导学案和课本的预习，课中组织好各个环节的学习和活动管理，课后跟踪各项作业的完成情况。

　　（1）、课前准备：要起到提醒、督促作用。提醒组员及时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。

　　（2）、管理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、督促他们各施其职。

　　（3）、理解、熟悉课堂各个环节的要求，并切实组织好课堂上的各个环节。

　　（4）、关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施。

　　3、小组长的帮扶作用

　　在小组排位时，小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子，这样便于进行兵帮兵，兵强兵。自己学习好不是真正的好，只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高，让班级因自己的努力而有所进步，这才是真正的好。树立小组长的集体责任心，为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。老师个人的力量毕竟有限，如果说班长是联系老师与同学的纽带，那么小组长就是联系组员与老师的纽带和桥梁。如果你能充分利用好小组长，那么我相信你的班级一定会成为全校最优秀的班级。

　　4、组长的检查、评比作用

　　作为小组长，应对组员的学习过程及时进行检查评价，课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何课堂中学习效果要发动小组长去检查，这样同一时间内，有小组长的帮助对组内所有成员进行检测，单位时间内效果落实的效率会提高很多。

　　5、小组长的跟踪反馈作用

　　老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈，但是如果善于发动小组长的话，让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查，那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。

　　6、与组员及时进行思想沟通

　　小组长每天都与组内同学交流，共同评议在课堂中谁最积极主动，谁的学习效果好，谁能主动的进行点评、质疑，谁不太投入，谁的积极性差，并且共同约定下一节课的改进计划，不达标的，不发言的同学有时也会做出保证，作为小组长应该及时的和组员进行沟通，特别是组内特殊的同学，从而让小组内的每一个成员都能够非常积极主动的参与课堂。

　　高效课堂评价标准是什么

　　高效课堂的评价标准制定，应立足于学生学的层面，核心是学生自主的程度、合作的效度、探究的深度和目标的达成度。

　　一、教师精讲12分钟以内，学生学习活动要达到24分钟以上，要有4分钟预习指导安排。

　　二、重点要关注学生的活动。

　　1、能按要强求认真完成预习，做好了预习笔记。

　　2、真正成为课堂的主体，在课堂上参与自主、合作学习人数达到100%。

　　3、能围绕学习目标参与学习，态度认真，习惯良好，乐于自主，善于合作，勤于探究，学习质量高。

　　4、能按要求当堂完成达标检测。

　　三、教师的指导也不能忽视

　　1、能准确把握“三维目标”和重点、难点。

　　2、课堂坚持以学生为中心，并关注全体学生。

　　3、依据“361”导学模式撰写的导学案和上课，体现导学教学模式“先学后教、先试后导、先练后讲、多练少析”的原则，充分体现学生的自主、合作学习及自我管理。做到没经过学生认真自学的不讲解，没经过学生充分独立思考的不交流探究，没发生思维困惑点和障碍点的不讲解。

　　4、围绕“三维目标”能启发、善纠偏、真解惑，培养学生自主学习能力。

　　5、充分利用和调动小组学习，组织当堂达标测评，严格按规定导学。

　　6、注重学习方法指导，关注学习过程。充分调动学生学习积极性，使全体学生都能够有效地投入到课堂学习活动之中，并有强烈的求知欲望。

　　四、最终要关注导学的效果。

　　1、学生获得新知识的量和质达标。

　　2、学生处于乐学、善问、会听、敢议、能评的学习状态。

　　3、学生充满激情，思维活跃，自主学习能力得到提高。

　　五、教师的素养也不能不看。

　　1、教师具有深厚扎实的导学基本功，能规范设计导学案，能组织和指导学生自主、合作学习。

　　2、语言规范、凝炼，表达能力强，书写端正。

　　3、教态亲切端庄，有感染力。

　　4、媒体资源使用恰当。

　　5、有自己的教学风格和个性。

　　交流释疑（环节二）：这个环节是整个课堂教学的关键，也是最不好把握的一个环节，在这个环节，教师主导和学生主体角色定位准确，也就是说，学生能学会的教师绝不代替，不暗示，教师在这里只是一个组织者、参与者、引导者，要让学生在充分交流、合作探究中建构知识，理解掌握知识，教师只能在学生没理解透处通过引导追问，使学生理解更深刻，在学生解决不了的问题上教师退到最后一步再做精当点拨，引导、点拨时机恰当合理。教师语言凝练、思路清晰、环节紧凑，重难点得到有效突破。在我们的课堂上经常会出现教师放手不够，引导过多，滔滔不绝的讲解既限制了学生的思维，更直接影响了课堂效率，因此，这一点是我们教师最应注意的一点，我们教师在上课前，一定要仔细揣摩每一个问句，争取使有效提问率达到100%。另外，在每个环节的组织上，要让每个学生时刻有事干，学习要紧张起来。让学生的思维始终处于积极紧张状态。

　　巩固拓展（环节三）：巩固及时，拓展适度。并能在巩固中关注后进生的理解，及时辅导后进生。在拓展中激发优生的思维。也就是在巩固时，要让差生先回答或板演，充分暴露问题，兵教兵，纠正错误。在拓展时，放手让优生解决，使不同的人在课堂上得到不同的发展。

　　当堂检测（环节四）：检测内容难易适当，检测形式灵活恰当。不拖堂。并且在这个阶段，教师要走进学生，及时发现并辅导学习有困难的学生。

　　教师素质：教态亲切大方、语言生动、富有感染力，组织调控能力强。对于一些突发事件，课堂的生成能机智灵活妥善处理。

　　参与状态：学生参与活动态度积极，思维活跃，敢说会问，参与面广，时间充分。学习专注、紧张，情绪饱满，轻松，始终保持愉悦、亢奋学习状态。

　　达成状态：95%的学生能完成学习任务（测试成绩在80分以上），学习兴趣得以培养，学习习惯得以养成，思维能力和综合素质得以提高和发展。

小组建设方案 篇五

　　一、小组组建的原则

　　1、“均衡”原则：指在学习成绩、能力水平和课外活动能力等方面，各个小组的力量保持均等，大体相当。各个学习小组中男女同学的人数也应尽量做到均衡分布。于学生之间互相帮助和深入交流，并据此获得积极的学习情感体验；同时也有利均衡配置有利于每个小组都能进行充分讨论，利于各小组在同等条件下展开竞赛。

　　2、适时调整原则。一个学习小组确定后不是一成不变的，必要的时候可视情况而调整。这种变化包括组员之间的调整、学习组长的调整，也包括小组组名、组规、组训及小组发展目标等的变化。只有适时调整，才能保证小组学习有序、持续地开展。

　　二、小组组建的方法

　　1、男女比例要适中。

　　必须注意小组内成员的性别搭配，也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处：

　　一是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好，敢想敢做，思维跳跃性大；女同学形象思维较好；男同学粗心大意，女同学细心认真。这样男女同学搭配，会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。

　　二是便于竞争。小组学习既竞争又合作，如果男女比例搭配合适，老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛，以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性

　　2、学生性格搭配要互补。

　　在分组时，老师应该注意学生性格的差异，尤其是开放性的课堂，如果不把外向内向性格的同学搭配好，那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合，让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中，只有这样才能让外向的同学带动内向的同学，从而得到更好的提升。作为老师更应该不断对同学进行指导，让他们在课堂中能够充分的展示自己，把自己亮丽的一面显示出来，只有展示才会有提升，因为这样你才会得到不断的完善。

　　三、优势学科与弱势学科要结合好。

　　小组互助式教学，有助于同学间的互帮互助，那么作为班主任在排位时更应该注意，在同一个小组内，应该让数学、英语、物理等各科都有带头人，不能都偏某一学科，否则容易造成交流时无人交流，帮扶时没有优生可进行指导。老师应该结合学生的学科成绩，把各小组的同学根据学科优势和劣势进行合理的微调，这样更便于帮扶与交流。

　　我把我班学生分成5组，选拔出优秀组长。组长一般由品学兼优而且性格趋于外向，有一定的领导组织才能的学生担任。

　　4、对组长及组员要经常培训，请任课教师做导师，做到生生互动，师生互动

　　四、小组的文化建设

　　（1）创建组名。由组长带领组员定小组名称、小组口号等，在制定时，应围绕学校的主流文化或者理念来引领学生起一个积极向上富有新意的响亮的名字，有利于凝聚人心，形成小组目标和团队精神。

　　（2）制定组规。由正副组长，带领组员依据老师指导，制定详细的组规。从课堂的参与、学习状态、作业等都要根据班规制定本组的组规。

　　（3）确定目标。组长组织小组成员讨论后，制定本组的个人学习目标和小组团队的整体学习目标、发展目标。尤其是在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面要达到什么目标，在班级的所有团队中要达到什么样水平，做到目标清晰，人人明确。

　　五、小组全员培训

　　1、组长培训。

　　A、培训方式：班主任定期培训科任老师课前简短培训

　　B、培训内容：课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等

　　2、小组成员培训。主要以培养合作意识为主，抓好学生五种习惯的养成。

　　①培养学生协作配合的习惯。引导学生树立团队意识、协作意识、责任意识，相互配合，齐心协力完成任务。

　　②培养学生独立思考的习惯。引导学生善于发现问题，思考问题，解决问题，减少依赖思想。

　　③培养学生主动表达的习惯。鼓励学生在活动中主动发表自己的见解，提高口头表达能力。

　　④培养学生善于倾听的习惯。指导学生认真倾听别人发言，做到不插话，能够抓住别人发言的要点，大胆发表自己的评价意见。

　　⑤培养学生友善待人的习惯。引导小组成员加强沟通和协商，学会谦让，学会正确处理小组活动中的矛盾与纠纷。

　　六、小组的评价

　　1.评价的方式

　　每周，大组长根据相关组长的情况记载，对组员进行口头评价。每月，班主任组织一次评价，包括组员自评、组内互评、任课教师评价、班主任评价、学生家长评价，并将评价结果记入学生成长记录袋。

　　2.评价结果的运用

　　个人评价结果作为各级评选“文明之星”“纪律之星”“劳动之星”“学习之星”“预习之星”“展示之星”“质疑之星”“优秀班干部”“优秀团员”“优秀团干部”“优秀学生”“三好学生”等的主要依据。

小组建设方案 篇六

　　为了全面实施素质教育，大力推进课程改革，促进学生均衡发展，不断提高教育质量，我校决定在各班级推行小组教育教学模式。为保证此项工作动作规范，推进有序，特制定班级小组建设实施方案。

　　一、小组组建的原则

　　1、“均衡”原则：指在学习成绩、能力水平和课外活动能力等方面，各个小组的力量保持均等，大体相当。各个学习小组中男女同学的人数也应尽量做到均衡分布。于学生之间互相帮助和深入交流，并据此获得积极的学习情感体验;同时也有利均衡配置有利于每个小组都能进行充分讨论，利于各小组在同等条件下展开竞赛。

　　2、适时调整原则。一个学习小组确定后不是一成不变的，必要的时候可视情况而调整。这种变化包括组员之间的调整、学习组长的调整，也包括小组组名、组规、组训及小组发展目标等的变化。只有适时调整，才能保证小组学习有序、持续地开展。

　　二、小组组建的方法

　　1、男女比例要适中。

　　必须注意小组内成员的性别搭配，也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处：

　　一是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好，敢想敢做，思维跳跃性大;女同学形象思维较好;男同学粗心大意，女同学细心认真。这样男女同学搭配，会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。

　　二是便于竞争。小组学习既竞争又合作，如果男女比例搭配合适，老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛，以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性 2、学生性格搭配要互补。

　　在分组时，老师应该注意学生性格的差异，尤其是开放性的课堂，如果不把外向内向性格的同学搭配好，那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合，让各小组都能抢到展示的.机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中，只有这样才能让外向的同学带动内向的同学，从而得到更好的提升。作为老师更应该不断对同学进行，让他们在课堂中能够充分的展示自己，把自己亮丽的一面显示出来，只有展示才会有提升，因为这样你才会得到不断的完善。

　　三、优势学科与弱势学科要结合好。

　　小组互助式教学，有助于同学间的互帮互助，那么作为班主任在排位时更应该注意，在同一个小组内，应该让数学、英语、物理等各科都有带头人，不能都偏某一学科，否则容易造成交流时无人交流，帮扶时没有优生可进行。老师应该结合学生的学科成绩，把各小组的同学根据学科优势和劣势进行合理的微调，这样更便于帮扶与交流。

　　我把我班学生分成5组，选拔出优秀组长。组长一般由品学兼优而且性格趋于外向，有一定的领导组织才能的学生担任。

　　4、对组长及组员要经常培训，请任课教师做导师，做到生生互动，师生互动

　　四、小组的文化建设

　　(1)创建组名。由组长带领组员定小组名称、小组口号等，在制定时，应围绕学校的主流文化或者理念来引领学生起一个积极向上富有新意的响亮的名字，有利于凝聚人心，形成小组目标和团队精神。

　　(2)制定组规。由正副组长，带领组员依据老师指导，制定详细的组规。从课堂的参与、学习状态、作业等都要根据班规制定本组的组规。

　　(3)确定目标。组长组织小组成员讨论后，制定本组的个人学习目标和小组团队的整体学习目标、发展目标。尤其是在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面要达到什么目标，在班级的所有团队中要达到什么样水平，做到目标清晰，人人明确。

　　五、小组全员培训

　　1、组长培训。

　　A、培训方式：班主任定期培训科任老师课前简短培训

　　B、培训内容：课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等

　　2、小组成员培训。主要以培养合作意识为主，抓好学生五种习惯的养成。

　　①培养学生协作配合的习惯。引导学生树立团队意识、协作意识、责任意识，相互配合，齐心协力完成任务。

　　②培养学生独立思考的习惯。引导学生善于发现问题，思考问题，解决问题，减少依赖思想。

　　③培养学生主动表达的习惯。鼓励学生在活动中主动发表自己的见解，提高口头表达能力。

　　④培养学生善于倾听的习惯。指导学生认真倾听别人发言，做到不插话，能够抓住别人发言的要点，大胆发表自己的评价意见。

　　⑤培养学生友善待人的习惯。引导小组成员加强沟通和协商，学会谦让，学会正确处理小组活动中的矛盾与纠纷。

　　六、小组的评价

　　1.评价的方式

　　每周，大组长根据相关组长的情况记载，对组员进行口头评价。每月，班主任组织一次评价，包括组员自评、组内互评、任课教师评价、班主任评价、学生家长评价，并将评价结果记入学生成长记录袋。

　　2.评价结果的运用

　　个人评价结果作为各级评选“文明之星”“纪律之星”“劳动之星”“学习之星”“预习之星”“展示之星”“质疑之星”“优秀班干部”“优秀团员”“优秀团干部”“优秀学生”“三好学生”等的主要依据。

小组建设方案 篇七

　　一、小组建设的重要意义

　　从高效课堂上来讲，它是高效课堂的两条支柱（导学案和小组建设）之一，小组学习是高效课堂上最基本的学习形式，是最基本的学习单元，是小组合作学习的组织基础，学生的自主、合作、探究学习方式通常通过学习小组来组织完成，课堂教学双边活动的开展也是主要通过小组学习来开展，所以小组学习在高效课堂教学模式的推进实施中显得尤为重要。可以说高效课堂建设的关键在于学习小组的高效，建设、培训好了一个小组，也就把握住了高效课堂的灵魂。

　　二、组建学习小组

　　1、小组划分的原则：组间同质，组内异质，优势互补

　　（1）男女比例分配要适中；

　　（2）学生性格搭配要互补；

　　（3）优势学科与弱势学科要结合好。

　　（4）座位的安排要合理。

　　（5）阶段性随机调整。

　　2、具体分组方法

　　（1）每班划分4～6个学习小组，每组6～8人

　　（2）每组分为A1A2、B1B2、C1C2等成员结构。可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流；同时，可以实现A教B、B教C的目的，使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。

　　3、小组内的基本机构人员设置

　　（1）优选小组长。

　　（2）学生性格搭配要互补；

　　（3）优势学科与弱势学科要结合好。

　　（4）座位的安排要合理。

　　（5）阶段性随机调整

　　（3）各小组每学科选一名同学任学科组长，让学科学习优秀的同学担任，这样既给组长减压，又能调动其他学生的学习积极性。

　　三、小组内的基本机构人员设置

　　1、选好小组长。组长是老师的小助手和代言人，是一组之魂。选一名成绩好、责任心强、有一定组织能力的学生担任小组长，负责全组的组织、分工、协调、合作等工作至关重要，是小组建设成败的关键。

　　小组组长应具备以下条件：①有很强的组织和协调能力②有很强的口头表达能力③学习成绩优秀④要有很强的责任心与集体荣誉感⑤要有强烈的创新意识和发现问题提出问题的能力⑥要有服务同学的意识。教师不仅要善于发现具备这些能力的学生，而且应该培养学生的这些能力，这是培养学生领导才能的一个起点。（不需全部具备，老师后期培养）

　　2、每个小组还可以设立学科组长，：根据学生各科成绩的不同，设置组内科代表，每人负责1-2科的作业收交和导学案的批改工作。这样可以增强小组成员参与小组、管理小组的意识，增强他们的集体荣誉感和责任感，使小组的每个成员都感觉到“我很重要”，为小组建设贡献力量。

　　四、小组长的作用与培训

　　1、小组长的作用

　　（1）小组长的带动作用。学习中积极主动，课堂中积极参与，勇于展示，敢于点评，善于补充，做学生学习的榜样，更好的带动同学们去展示。

　　（2）小组长的组织管理作用。每个小组都是一个固定的学习组织，组长要充分挥其组织管理的作用，带领学生遵守班规和组规，按规定完成各项学习任务，课前组织好导学案和课本的预习，课中组织好各个环节的学习和活动管理，课后跟踪各项作业的完成情况。

　　（3）小组长的帮扶作用。在小组排位时，小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子，这样便于进行兵帮兵，兵强兵。自己学习好不是真正的好，只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高，让班级因自己的努力而有所进步，这才是真正的好。树立小组长的集体责任心，为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。

　　（4）组长的检查、评比作用。作为小组长，应对组员的学习过程及时进行检查评价，课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何……课堂中学习效果要发动小组长去检查，这样同一时间内，有小组长的帮助对组内所有成员进行检测，单位时间内效果落实的效率会提高很多。

　　（5）小组长的跟踪反馈作用。老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈，但是如果善于发动小组长的话，让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查，那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。

　　2、小组长的培训

　　（1）培训方式：班主任定期培训

　　科任老师定期培训

　　科任老师课前简短培训

　　（2）培训内容：课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等

　　（3）定期召开小组长座谈会――每班每周至少组织一次小组长会议

　　在开学之初、在新组建班级之初，班主任每天都要对小组长的管理工作进行关注，抽时间与小组长进行座谈，了解他们在管理小组中的困惑，给他们指导管理小组的方式、方法，帮助他们增强小组的荣辱感，交给他们如何对组内特殊同学进行帮扶，为他们在管理中遇到的困难扫清道路。给小组长创设交流经验的平台，及时将自己遇到的困惑说出来，发挥集体的优势共同想办法去解决，增加小组长的管理经验。比如说，在交流时，有的.同学就曾提出作为小组长应多对小组成员进行鼓励、赏识，少进行批评指责，并且当组内同学遇到不懂的问题时，组长应该有耐心的进行讲解，决不能因问题简单而露出不屑的神情，否则会影响组员学习的热情。通过召开小组长座谈会，小组长的能力提升很快，过一段时间，老师可以组织得不用这么频繁了，而让小组长根据情况不定时来自发主动地的进行交流。

　　五、小组文化建设

　　1、班级文化有两种形式：有形文化、无形文化

　　（1）有形文化：值日本、组牌、组训、教鞭、粉笔盒、粉笔擦等；

　　（2）无形文化：指做不出来的，通过长时间培养、认识的提高而形成的一种文化，如：小组目标、组规、小组集体荣誉感、组内风气、组内人际关系、组长威信等。

　　两种文化的区别和联系：有形文化是表象，可临时建设，可强制强定；无形文化本质，需长期过程的积累才能形成，可以感化人感染人。有形文化是无形文化的反应，并且促进无形文化的完善，无形文化通过有形文化才能表现出来。

　　2、小组文化建设的步骤

　　（1）由组长带领组员定组名、组号、组歌、组牌、组誓词等，在制定时，应围绕学校的主流文化或者理念来引领学生起一个积极向上富有新意的响亮的名字，有利于凝聚人心，形成小组目标和团队精神。如至善、求知、雄鹰、学无止境、永不言败等。

　　（2）由组长，带领组员依据老师指导，制定详细的组规。从常规的到校、卫生、午休、纪律到课堂的参与、学习状态、作业等都要根据班规制定本组的组规。

　　（3）定期组织反思会，由每小组组长反思每天小组成员表现。有表扬、有批评、有鼓励。

　　（4）由班主任指导，班级策划，由组长共同组织一次形式多样的小组活动。如开组会、座谈、游戏等，和谐组员之间的关系，增强小组凝聚力，促进组内同学的相互了解和团结协作，形成团结向上、勤于钻研、积极进取的组风。首先就要把本次培训精神传达给组员。

　　（5）组建小组管理机构。在班主任指导下，安排自己值日组长等。给每个组员进行分工，让自己不是一个人在战斗！

　　六、小组的评价和考核

　　任何制度，任何方案的实施，如果没有考核，没有评价，就等于一纸空文。如果没有一定的评估，就很难证实小组工作的完成情况。所以评估工作是课程的收尾工作，也是决定合作学习成功与否的关键环节。客观准确的评价工作就是对分组学习的画龙点睛，对于学习小组的成员日后更好的开展合作学习，起着良好的反馈促进作用。

　　1、评价的原则

　　（1）及时性。最好是当堂的评比当堂公布，当天的评比一定要当天公布。不能让这些评比结果过夜，更不能让组员等待一周排名出来之后才知道自己加了哪些分，扣了哪些分。

　　（2）客观性。评比对事不对人，客观公正，尊重客观事实，避免人情成分。

　　（3）公正性。安排值日组长进行值日，组长和所有的组员要加强督查，确保加扣分都按要求进行，确保没有徇私舞弊的情况。如遇加扣分纠纷，一般由组长判决。

　　（4）激励性。以激励性加分为主。一方面，要求评比有兑现，这对班级管理提出了要求，只有班主任重视、只有这个评比有约束力，才能引起组员的重视，才能有激励的作用。另一方面，要求组长善于利用评比激励个别落后的组员，如对平时不参与的组员有时候双倍加分，予以激励。

　　（5）团体性：对小组的评价一律采用捆绑式评价，培训他们的合作意识与团队精神。

　　当然，评价除了这种量化评比之外，还可以有精神评价。组长利用一日反思，对组员进行表扬与批评，这就是一种精神评价。另外，对于组员的典型表现可以及时反馈给班主任、乃至组员的家长，这也是精神评价的有力手段。

　　2、课堂评价细则

　　评价是最给力的武器，因此对小组的评价至关重要。评价包含课下、课上二个阶段，课下主要是评价学生的预习及作业情况，课中主要是评价学生在各个学习流程中的表现。原则上每个小组每堂课上的加分不易过高，各个学科加分要均衡。具体操作时，要灵活把握，在兼顾效益与公平的原则下，最大程度地调动每一个学习小组和个体成员的学习积极性是做好小组评价的关键。为了切实提高学生学习的积极性，公平公正做好课堂评价工作，特制定如下制度：

　　（1）老师及组评分细则。

　　①导学案及作业检查。完成：按优、良、差分为A、B、C三个档次，老师批阅直接批A、B、C，A：3分B：2分C：1分，未交0分，总分做为小组得分。

　　②课堂展示。教师按展示内容的难易分为A、B、C三等，由相应的A、B、C等级学生展示，分别加3、2、1分，B级题C级学生展示了，或A级题BC级学生展示，加分翻倍。

　　③课堂讲评。教师按展示内容的难易分为A、B、C三等，由相应的A、B、C等级学生展示，分别加3、2、1分，B级题C级学生展示了，或A级题BC级学生展示，加分翻倍。

　　④指正、深度质疑或阐述。按正确或有深度加1分，特别精彩加2分，由老师把握。

　　（2）分数的汇总

　　①每节课评分有显示，每天记录汇总，每周、每月分数汇总并有显示，并由班任保存。

　　（2）以组为单位，每个月进行一次评比，按表现设定各种荣誉称号（优秀组长、优秀课代表、优秀组等）。

　　（3）每学期汇总评选出学期的优秀小组，小组长，学科组长等，报到教务处参加学校优秀小组，小组长，学习标兵等评选。

　　七、奖励办法

　　评选“优秀小组”、“优秀小组长”、“优秀学科代表”等荣誉称号，并作为三好学生等评选的依据。

　　1、班级奖励：一周内小组得分前三名的是“希望小组”。班级进行表彰。

　　2、年级奖励：一个月内各班获得“希望小组”次数的前三名（分A、B组）评为年级“优秀小组”，年级组照相张榜表彰并可以给一定的物质奖励。

　　3、学校奖励：学校对获得“优秀小组”的组长及小组内的成员在全校家长会上和开学典礼上隆重表彰并组织外出参加多种科技、军营、爱国基地的参观学习等等。

　　评分展示板

　　组名

　　导学案

　　展示

　　讲评

　　测试

　　总分

　　日评分汇总

　　组名

　　89总分

　　小组日评分统计表

　　20至20学年度第

　　学期

　　班级____________

　　鹤北林业局高级中学

　　小组日评分统计表

　　课节

　　组名

　　89总分

　　第__周

　　星期___

　　记分人：_____________

　　编号：_____

　　20____年___月___日

　　小组日评分统计表

　　课节

　　组名

　　89总分

　　第__周

　　星期___

　　记分人：_____________

　　编号：_____

　　第_____页

　　20____年___月___日

小组建设方案 篇八

　　一、转变学生的学习理念。

　　1、要求各小组每天轮流在黑板上写一句能够激励学生自主学习的格言，培养学生的自信心、积极性、主动性，解决学习动力问题。

　　2、通过家长会宣传学校课堂教学改革的意义，使社会各界家长大力支持学生参予合作自学。

　　3、班内设置一些合作学习的标语，各小组的口号等营造浓厚的合作学习氛围。

　　4、通过黑板报的栏目小组小送葬者”，营造出来欢乐人与自然高效率的氛围。

　　二、提高合作学习的技巧。给学生介绍一些关于合作学习的规则和要求。

　　1、培育学生自学能力。教给学生复习的方法、自学的方法、探究的方法、搜集信息的方法。

　　2、培养学生合作学习的能力。教给学生成对合作学习如何互帮互助，做到你说我听、我背你听、你做我检查。教给学生四人合作学习如何讨论，解决疑难问题，四人合作学习如何展示、辩论和竞赛。

　　3、每周非政府一次“自学小组长沙龙”，意在充分调动小组长的极性和提高副组长管理水平。

　　附1：初一三班班课堂合作学习基本技能细则

　　课堂合作自学的基本技能主要存有以下十项：

　　(一)听取

　　1.听到人讲话必须专心。

　　2.努力听懂别人的发言，边听边思考他的答复有没有道理,对与否。

　　3.别人讲话时不随便低声吓到。存有相同意见，必须冷静听到别人笑了笑后再明确提出。

　　4.听人发言如有不同见解，需要积极发表自己的看法,以求得共同进步.

　　(二)表明

　　1.先准备后发言，不信口开河。

　　2.讲话紧紧围绕探讨中心，不东拉西扯。

　　3.谈看法要有根据，能说清理由。

　　4.语言表达力求确切明白，不吉夫里县。

　　5.别人提出疑问，要针对问题耐心解释。

　　(三)求救

　　1.遇到学习上的困难，向同学请教，态度要虚心有礼，搞明白为止。

　　2.拒绝接受协助后，应当向对方表示感谢。

　　(四)自控

　　1.顺从副组长精心安排。

　　2.遵守纪律，不随便离开座位，不讲与学习无关的话。

　　3.小组讨论时，存有次序地讲话，声音必须重，不影响其他小组自学。

　　4.服从组内大多数人意见，有争执向老师请求援助。

　　(五)协助

　　1.关心同学，及时了解同学的困难。

　　2.主动、热情、冷静地协助同学，不危害同学的自尊心。

　　3.帮助时，要向同学说清发生困难的原因和解决问题的方法。

　　(六)建议

　　1.独立思考，敢于提出自己的大胆设想。

　　2.开动脑筋，明确提出自己的观点及理由，明确提出具体内容的行动方案和措施。

　　(七)协调

　　1.引导

　　(1)善于根据学习任务引发话题，组织讨论。

　　(2)高度关注每一个组员的活动，对组员的讲话适时地给与鼓励性的评价。

　　(3)随时注意观察讨论的气氛和组员的参与情况，用微笑、期待的目光或鼓励的话引导较少发言的同学参加意见。

　　2.制止

　　(1)当组员思想开小差或违反纪律时，可先正面提醒：“请注意纪律”，或用目光动作暗示。如仍无效，再严肃地点名制止。

　　(2)当组员探讨偏移中心议题时，应当直截了当地发出信号，并使之言归正传。

　　3.分担

　　(1)每次活动必须明晰自学任务和目标。

　　(2)根据各人特点，分配任务。组长为中性发言人

　　(3)各自专心自学，努力完成任务。

　　(4)展示学习成果，交流提高。

　　5.总结

　　(1)综合说明同学讨论时提出的几种意见。

　　(2)分析探讨意见，做出结论。

　　附2合作技能“七字诀”

　　汇报讲话必须专心，凝视对方动脑筋

　　说明理由要充分，启发大家同思考。

　　求救别人必须心诚，获得协助表中敬意。

　　反思敢于承认错，肯定别人学着做。

　　自控讲话尽量重，顺从集体领个性。

　　帮助同学要主动，诲人不倦情谊浓。

　　建议之前多思索，分工合作效果不好。

　　协调彼此求默契，交往合作争第一。

　　三、坚实开拓小组多元合作评价机制

　　1.学习成绩测评

　　每周、每单元、期中、期末的数学、语文、英语以及其他科目测试成绩做为评价的主要依据。每次测验之后，由各小组长统计数据各个小组成员的总分，然后由科代表展开全班小组位列，根据位列给各小组成员展开提分后(存有几个组最低就提几分，依此类推)。同时，对于成绩存有进步的小组，每进步一个名次，全系列组成员提1分后。

　　2.作业完成情况

　　对于任课教师布置的作业，小组成员互相严格执行，碰到疑难问题相互深入探讨化解。科代表在收作业时特别注意备案几百块或迟交作业的同学，并推行处罚制科代表将结果按小组展开统计数据后，将统计数据结果缴自学委员记录(备案上墙)，并将责任全面落实至个人。

　　3.课堂表现

　　课堂上积极主动举手发言，答错者每次提1分后;能够明确提出有价值问题者提1分后(当一个同学提问问题错误时，同组的'其他同学可以给与补足，当存有其他组同学竞争提问问题时，同组组员拥有优先权)，但一周内每人提分后最低不少于4分后，由科代表展开统计数据，每天将减分结果按组与统计数据后交予自学委员备案。

　　4.行为习惯养成

　　建议学生深入细致严格遵守学校的《日常行为规范》，按规定时间回校，佩带校牌，主动丢弃垃圾，无此楼道、教室里追赶玩耍，存有秩序的上下楼梯，谈不好个人及公共卫生，对人存有礼貌等。违反者按学校的日常行为定量办法处罚，同时该小组甩所扣分数的一半。(分数学校存有规定)

　　5.奖励措施

　　初一三班各组分项成绩汇总表(周)(略)

　　根据上面各项汇总周结表。小组的奖励实行“一荣俱荣”的原则。在八个学习小组之间开展流动金星学习小组的竞争活动，以此来激发活力，提高小组内成员的凝聚力，对先进小组和小组长进行奖励――随月考小组成绩和平日量化考核的结果，全班共设2个金星学习小组，由副班长统计各个小组的最后得分，每周一班会公布一次，并在周一的班会进行颁奖活动。并采取多种方式鼓励取得优异成绩的小组和个人，除设立金星学习小组之外，还设立最团结小组，成员进步最大小组，课堂最佳表现组，黄金搭档，最佳发言人，同时采取星级奖励，设立“卫生星”、“管理星”、“体育星”、“合作星’’、“进步星”、“特长星”等激励措施，增强小组和学生的荣誉感，增添前进的动力。